Riverbend, en primera persona – María José Martínez Fernández

14 octubre 2025

«He descubierto la complejidad y la exigencia del sector. Detrás de un producto tan cotidiano como una caja de cítricos hay una cadena muy amplia de procesos, controles de calidad y una logística precisa»

En esta serie de entrevistas conoceremos de cerca a quienes hacen de Riverbend la empresa que es hoy en día: nuestros trabajadores. A través de sus trayectorias, sus funciones y sus visiones personales, haremos un recorrido por nuestros diferentes departamentos.

Porque Riverbend es la suma del esfuerzo de todos.

María José Martínez Fernández – Responsable de Logística interna

¿Recuerdas tu primer día en Riverbend? ¿Cómo fueron tus inicios en la empresa?

Sí, lo recuerdo perfectamente. Fue un día con mucha ilusión, responsabilidad y muchas ganas de aprender. Desde el principio me llamó mucho la atención el ritmo dinámico del trabajo y la coordinación entre departamentos. Mis primeros días fueron de mucha observación y aprendizaje, entendiendo los procesos, conociendo a las personas y la forma en que Riverbend gestiona toda la cadena logística.

¿Cuál es tu función en Riverbend y las principales tareas que desempeñas en tu puesto de trabajo?

Como responsable de Logistica interna en Riverbend, mi principal responsabilidad es Coordinar toda la cadena logística interna: recepción de materiales y materias primas, aprovisionamiento de producción, gestión de almacén, preparación de pedidos, traslados de producto entre almacenes externos, expediciones al cliente…

¿Cómo ha cambiado tu forma de ver el sector de los cítricos desde que trabajas en Riverbend?

He descubierto la complejidad y la exigencia del sector. Detrás de un producto tan cotidiano como una caja de cítricos hay una cadena muy amplia de procesos, controles de calidad y una logística precisa. Hoy valoro mucho más el esfuerzo que hay detrás de cada entrega y la importancia de la innovación para mantenernos competitivos.

¿Qué es lo que más satisfacción te produce en tu trabajo?

Me satisface ver que la planificación y el trabajo en equipo dan resultados: pedidos que salen en tiempo, clientes satisfechos y un equipo unido que se siente satisfecho de lo que logra. Me gusta resolver problemas y aportar soluciones que marquen la diferencia.

«El departamento de logística interna es clave, ya que conecta todas las áreas. Si la logística falla, sé paraliza la producción»

¿Cómo describirías el ambiente de trabajo en Riverbend?

Es un ambiente dinámico y muy colaborativo. Lo que más destacaría es la buena relación y comunicación entre departamentos y la disposición de todos para encontrar soluciones cuando surgen improvistos.

¿Qué habilidades has desarrollado trabajando en Riverbend?

He fortalecido mi capacidad de organización, liderazgo y toma de decisiones rápidas. También he desarrollado habilidades de comunicación interdepartamental y la capacidad de gestionar equipos, manteniendo la calma en situaciones de presión.

¿Qué papel e importancia tiene tu departamento en la empresa?

El departamento de logística interna es clave, ya que conecta todas las áreas. Si la logística falla, sé paraliza la producción, los pedidos no llegarían a tiempo y la satisfacción al cliente se vería afectada. Somos el puente que hace posible que todo funcione.

¿Recuerdas el momento especialmente significativo que has vivido en Riverbend?

Uno de los momentos más especiales fue cuando logramos cumplir un pedido muy complejo en tiempo récord gracias al esfuerzo coordinado de todos los departamentos. Fue un ejemplo claro de trabajo en equipo y compromiso.

¿Sientes que tus valores concuerdan con los de la empresa?

Sí: compartimos valores como el compromiso con la calidad, la responsabilidad, la orientación al cliente y el trabajo en equipo.

Tenemos mucho más que contarte y que queremos que todo el equipo Riverbend te lo cuente.

Ali Bouchair Boucena – Jefe de Producción (Manufactura)